胸懷大格局 眼看新目標(biāo) 腳踏新征程——匯美集團(tuán)2018年年終工作總結(jié)會議 New Outlook, New Goals, New Journey -- On the 2019 Year-End Conference of Winmex Group

        本報訊（總裁辦 孫靜靜報道）2019年1月20日上午九時，集團(tuán)下屬南海、肇慶、珠海公司的管理人員齊聚南海辦公室，集團(tuán)梧州、香港、馬來西亞等公司視頻連線，召開集團(tuán)2018年年終工作總結(jié)會議，及時總結(jié)2018年各中心、各部門的經(jīng)營管理工作，并對2019年的工作展開規(guī)劃。會議由集團(tuán)總裁辦主任羅偉光主持，會議開始前，全體起立，董事長羅靜先生帶領(lǐng)大家高唱公司隊歌，境內(nèi)外、國內(nèi)外同事的歌聲動情嘹亮、慷慨激昂。歌畢，會議在集團(tuán)口號“匯美匯美，匯聚財智，日臻完美”中正式開始。
       
         2018年，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策驟變，環(huán)境嚴(yán)峻，整個行業(yè)處在大變革時期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。集團(tuán)抓住機(jī)遇，將部分有色金屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外，考察、設(shè)廠、機(jī)器、人員配置一氣呵成，從2018年6月開始，集團(tuán)馬來西亞業(yè)務(wù)處已經(jīng)正式投產(chǎn)、正常運作，這標(biāo)志著集團(tuán)海外產(chǎn)業(yè)的新布局和新的發(fā)展階段。除此之外，梧州鋁產(chǎn)業(yè)園于2018年6月簽約，其建設(shè)和招商工作正在逐步推進(jìn)中。但下半年，新業(yè)務(wù)處水土不服，我們自己也在主觀上出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致2018年的經(jīng)營結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
       
         董事長提出，2019年，馬來西亞項目和梧州鋁產(chǎn)業(yè)園項目的前景光明，其派生出的項目（如供應(yīng)鏈）也大有可為。在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)口，整個集團(tuán)的目標(biāo)具體實施起來分三步走：第一步是實現(xiàn)馬來西亞產(chǎn)能目標(biāo)，第二步是建設(shè)鋁產(chǎn)業(yè)園鋁棒廠項目，第三步是建設(shè)供應(yīng)鏈。2019年，要跳出所在分公司的局限，適應(yīng)內(nèi)部集團(tuán)化的管理模式，才能降低管理成本，提升工作效率。此外，應(yīng)對不明朗的新政策，我們要培養(yǎng)國際視野。既然已經(jīng)走出國門，就要改變精神面貌，拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神面貌和責(zé)任感出來，做好打硬仗的思想準(zhǔn)備。
     
        一言以蔽之，在新的一年里，胸懷大格局，眼看新目標(biāo)，腳踏新征程。

與會人員


會議進(jìn)行中